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8/31/2008 假期4个月总结一晃又四个月,这次回去,要毛2年才能再回来了,哎。。。 暑假里除了吃吃睡睡,搞搞儿,看看奥运,就只有“工作”了几个月算是一桩事体的。。。 不过,这次的“工作”经历还是比较有价值的,给我了一些宝贵的管理团队的经验,以及在实践中让我反思了下virtual structure这种跨越时间空间工作的未来型团队结构。 公司的主要成员都是在上海,我呢则是在杭州家里给整个策划把关,以及相因的一些游戏系统的策划工作,另外还有个高管级别的人则在杭州滨江,貌似只是关心下游戏的研发工作,以及市场宣传等等。。。这样的一个3点团队结构,确实是非常适合使用virtual structure的,不过,真的开始进行了,才发现事情不是那么简单的。。。 Sam(就那个在滨江的高管)就说过,以他工作10多年的经验,一个团队运营成本最高的就是沟通成本。很多时候走的弯路,就是在沟通上面出了问题。虚拟工作结构,对团队的成员要求比较高,要求有较高的表达能力和理解能力,毕竟不能面对面的交流。团队一开始有个策划,就让我吃够了苦头。。。每次idea沟通给他听,他都不能完全搞明白,搞的我还以为我的表达能力出了问题,后来去上海和他当面沟通了次,才发现,原来是这个人的问题。。。国内有许多的策划人员,都是先入为主的以自己的意见为中心,而不太听得进其他的意见。就是这种思想,让这个人在理解其他人的理念时表现出的理解力及其的低下。另外一个最大的问题,就是很多东西在一开始的时候没有形成规范,这样一来,文件过去了人家就看得不仔细。当时游戏的人物加点养成系统上,所有的数据我策划的时候都是用float,并特意用不同颜色给标了出来,结果在程序做的时候,他们给搞成int了。。。返工又不可能,只能再用备用的方案了。。。 所以呢,以后创业的时候,如果要用到virtual structure,那在一开始,就要设定好详细的沟通计划,包括各个文档的规范格式,以及要点该如何标识等等。同时,也要准备好出现各种情况的预案,以及一份详细的schedule,这样才能保证团队的运行流畅。 8/20/2008 网易上精彩留言一则网易贵州遵义网友 ip:58.42.*.*: 2008-08-20 18:24:27 发表 世界上最牛B的球队莫过于国奥队,除了每场都能向我们展示惊人的破门之举外,每一个与国奥踢球的球队都会被国奥的精神灵魂附体: 8/18/2008 刘翔啊刘翔。。。他退赛后,第一时间上网看了相关的评论,呵呵。。。估计是一下子流量太大,网易的刘翔吧和相关新闻的评论都打不开了。。。 现在摘录几条比较有代表的留言: 网易湖北武汉网友(58.19.*.*) 的原贴: 1968年,在墨西哥城奥运会上,坦桑尼亚选手约翰·斯蒂芬·阿赫瓦里在参加马拉松比赛进程中受伤,右腿肌肉拉伤还有严重的擦伤,当他缠着绷带、拖着流血的伤腿一瘸一拐地 最后一个人跨过终点线时,数万人的会场,全场肃穆,全场观众起立,雷鸣般的掌声经久不息。 网易湖南张家界网友 ip:218.76.*.*: 刘翔,太不应该了,哪怕脚伤再严重,你都应该挺住,就算是一拐一拐地走,也要走完赛程,这个就是全国人民最基本的唯一的要求,13亿中国人不是看重这块金牌,而是看重的是千年传承下来的勇敢不屈的中华民族精神,敢于拼搏挑战的运动精神,和在自家赛场上体现的奥林匹克精神.走了,就这样头也不回的不负任何责任的走了,丢弃了全国人民的希望,在国人精神支持撑起的刘翔先生不屑于国人的厚望,非常干脆的自私的以逃兵的角色彻底输掉了国人的尊严和期待,输掉了奥林匹克运动精神,最重要的是他彻底的输掉了自己 网易广西南宁网友 ip:202.103.*.*: 刘翔有脚伤,这是中国人都知道的事实!刘翔的脚伤有多重,这是大多数中国人都不知道的秘密! 哎,不管事实真相是什么,刘翔这次窝囊的退出,已经让3/4的中国人伤透心了。。。比赛前就又很多的猜测,而且有罗伯斯的比赛,刘翔就不参加,到底是心虚啊。。。也是该谢幕了,以前的成绩,在这次失败后,也会被慢慢的淡忘的 |
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